使いこなせない
システムを導入したが現場で活用されず、データもあるものの分析や改善に活かせていない
DXの成否は、「正しく続けられるかどうか」で決まります。
そのため、月次戦略ミーティングと専任コンサルタントによる支援で、PDCAを止めずに回し続けるための仕組みとして設計された伴走支援プログラムです。
現場で活用されず、改善も止まり、成果も見えないまま、形だけの取り組みになってしまう - こうした状態は多くの企業で見られます。
システムを導入したが現場で活用されず、データもあるものの分析や改善に活かせていない
初期は動いていたが徐々に改善が止まり、担当者の異動をきっかけにプロジェクトが停滞している
成果は出ているにもかかわらず、経営層に価値が伝わる説明ができず、取り組みが打ち切られてしまう
DXプロジェクトの約70%は、期待した成果を出せずに終わるとも言われています。その本質的な原因は、導入後に定着せず、活用も改善も止まってしまうことにあります。
私たちは、この「続かない構造」を解消し、成果が出るまで回し続ける伴走支援を提供します。
DXが「続かない構造」を乗り越えるためには、決める・動かす・継続する・定着する・伝えるという一連のプロセスをつなげることが重要です。私たちはこの流れを仕組みとして支援します。
課題と優先順位を整理し、次に何をすべきかを明確にする
支援1: 月次戦略ミーティング
毎月の戦略会議で前月の成果やKPIを振り返り課題を整理し、次月の施策の優先順位と実行計画を決定します。データに基づいた意思決定を継続的に行います。
実行上の課題を解消し、施策を止めずに前に進める
支援2: 専任コンサルタントによる継続支援
専任コンサルタントが継続的に伴走し、チャットやメールでの随時相談に加え、必要に応じて電話やミーティングでも対応しながら、実行上の課題に迅速に対応します。
施策・結果を検証し、改善を回すことで精度を高める
支援3: PDCA伴走
週次で進捗を確認しながらボトルネックを解消し、A/Bテストや競合分析を通じて改善を継続的に回し、施策の精度を高めていきます。
改善の方法を社内に根付かせ、自走できる組織へと変える
支援4: 社内教育プログラム
担当者・管理職向けの研修やナレッジ整備を通じて、DXの知見を社内に蓄積し、自走できる組織づくりを支援します。
成果・価値を経営者やステークホルダーに正しく伝える
支援5: 経営陣向け報告サポート
成果を可視化し、経営層に正しく伝えることで取り組みの価値を正しく評価できる状態をつくり、追加投資や組織拡大の意思決定を支えます。
何をすればいいかわからず使いこなせないまま、今のやり方を変える必要性を感じられない
担当を引き継いだが全体像が見えず、日々の業務に追われて改善に手が回らない
必要性は感じて取り組みを進めているが、成果が見えず課題も特定できないまま、このまま継続すべきか悩んでいる
無料相談から伴走開始まで、最短2週間でスムーズに進行します。
01
現状の課題や目標をヒアリングし、伴走支援が適しているか、最適な進め方をご提案します。
02
KPIやボトルネックを整理し、取り組むべき課題と優先順位を明確にします。
03
診断結果をもとに、支援内容・スケジュール・費用をご提案したうえで契約を締結します。
04
専任コンサルタントとともに、目標設定と施策実行をスタートします。
最低契約期間はありますか?
スタータープランは6ヶ月、スタンダードプランは12ヶ月が最低契約期間です。DXは中長期的な取り組みであるため、短期間では成果が見えにくいことから、このような設定としています。
途中解約は可能ですか?
最低契約期間経過後であれば、1ヶ月前の通知で解約可能です。ただし、私たちは成果が出るまで伴走することをお約束しますので、解約が必要になるケースはほとんどありません。
どのようなDXプロジェクトに対応していますか?
マーケティング支援(MA、SEO、広告運用)、業務システム導入・改善、新規事業開発、レガシーシステムリノベーション、AI・データ活用など、幅広いDXプロジェクトに対応しています。まずは無料相談でご相談ください。
既に他社のシステムを導入済みですが、伴走支援だけお願いできますか?
はい、可能です。他社が構築したシステムの運用支援や、既存ツールの活用支援も承っております。まずは現状をヒアリングさせていただき、最適な支援内容をご提案します。
地方企業でも対応可能ですか?
はい、全国対応しています。月次ミーティングはオンラインで実施し、必要に応じて現地訪問も可能です。地方企業様の支援実績も多数ございますので、ご安心ください。